どうして人は偉くなるとオカシクなるのか？

先日、ある会合でこんな話を聞いた。
「偉くなるまでは本当にいい人だったのに、偉くなった途端、人が変わった」
「自分の思うように物事が進まないと苛立つし、自分を立ててもらわねば気がすまない」
「どうして人は偉くなると、ああいう風におかしくなってしまうのか？」
私もそういう人達を何人か知っている。


　　I am a great person in this world !　

少し前の日経ビジネスの記事を思い出した。同誌の人気記事
「敗軍の将、兵を語る」の特別版では、経営者の失敗の法則がまとめられていた。
●「敗軍」の法則　なぜ、リーダーは失敗を繰り返すのか
　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140904/270811/
- シャープ片山・元社長、再始動
　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140905/270832/
- メーンバンクを持つべきだった
　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140905/270835/
- 経営に「備えあれば憂いなし」はあり得ない
　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140909/270999/

｢暴走」「執着」「隠蔽」「忘却」「慢心」が、5つの「敗軍｣の法則だそうな。
しかし、先の「昔はいい人だったのに、偉くなった」人達にはどうもあてはまらない。
5つの「法則」に当てはまる人物であれば、そもそもリーダーになれない、
偉くはなれないのではないか？　偉くなってからの変貌や失敗の原因はもっともっと
単純ではなかろうか？　以下は私自身のつぶやきからである。

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